01. これまでのキャリアスタートアップでの試行錯誤を経て身につけた、「自ら考え、形にする」思考の基礎

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これまでの経歴と、アジアクエストに入社された経緯を教えてください。

キャリアのスタートは大学時代に友人と共同で立ち上げたVR/AR関連のスタートアップ企業でした。当時はエンジニアとしてプロダクト開発に明け暮れていましたが、市場の需要や顧客の予算感とのマッチングに苦戦し、サービスを軌道に乗せきれずに事業をたたむ決断をしました。

その後、自身が培ってきた3D関連の技術や開発経験を活かせる環境を探す中で、アジアクエストに出会いました。

数ある選択肢の中で、アジアクエストを選んだ決め手は何だったのでしょうか?

一番の決め手は、選考過程での「非常に手厚いアプローチと評価」です。

面接の段階から自身の可能性を非常に高く評価していただき、オファー面談の際には、入社前にもかかわらず、今後の「育成計画」を作成して提示していただいたことが強く印象に残っています。一人ひとりのキャリアに真摯に向き合ってくれる姿勢を強く感じ、「この環境なら自分の経験を存分に活かし、さらに伸ばしていける」と確信して入社を決めました。

02. 現在の仕事とやりがい開発メンバーからスタートし、信頼を積み重ねてプロダクトオーナーへ

現在はどのような案件・役割を担当されていますか?

現在は、大手製造・インフラ系企業様のプロジェクトに参画しています。当初は一開発メンバーとして2年半参画したのち、現在は同社が手掛ける製品の共通機能を開発するチームにおいて、プロダクトオーナー兼テックリードを務めています。

チームメンバーは全員がテックリードクラスの実装力を持つ精鋭揃いで、そうしたエンジニアたちをまとめながら、チームの運営管理や実装する機能の判断・ディレクションを行っています。

開発メンバーからプロダクトオーナーへ役割が広がった背景には、どのような取り組みがあったのでしょうか?

発言力・推進力と確かな開発品質の両面で信頼を積み重ねていった点を評価してもらえたと感じています。

参画当初から意識していたのは、スクラム開発のイベント(デイリースクラムやリファインメントなど)において、自分の意見や仮説を恐れずに発言し、プロジェクトを前に進めるために周囲を積極的に巻き込んでいく姿勢です。

また、当たり前のことではありますが凡ミスをしないという基本を徹底し、高品質な開発成果を意識していました。

結果としてプロダクトオーナーとして深い立場でお客様の幹部層や課長陣と直接要件整理を行うなど、重要な意思決定から携わるポジションを任せていただけるようになりました。

03. ビジネスエンジニアとしての姿勢と今後の展望コーディングの先にある、顧客の売上に向き合う姿勢と収益化への挑戦

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アジアクエストでは「お客様のビジネスと技術に精通したプロフェッショナル」を「ビジネスエンジニア(一般的にFDE)」と定義していますが、どのように解釈し、日々実践されていますか?

※補足:FDE(Forward Deployed Engineer)とは?
顧客企業の現場の最前線に入り込み、自社プロダクトやAI技術を活用して、課題の発見からシステムの構築、現場への定着までを一貫して担うエンジニアのこと。

まず、単に言われた通りの仕様でコーディングをするエンジニアではありません。

「いま自分が作っている機能が、エンドユーザーの役にどう立ち、最終的に顧客の売上や利益にどう反映されるのか」というビジネス全体の構造までを意識して開発に向き合うことが重要だと思っています。

実際に私自身も、参画先のお客様の理解を深めるために、プレスリリースやIR情報を読み込んだり、製造業や重電といった業界全体の市場構造を学んだりと深くインプットを行いました。

顧客以上に顧客のビジネスやプロダクトを理解しようと努めた結果、相手方の部長から「二塚さんは本当にうちの会社が好きだよね」と言っていただけるほどの深い信頼関係を構築できました。こうした姿勢が実を結び、最終的には企業間の包括的業務提携といった大きな成果へ波及する一助になれたと実感しています。

過去のエンジニアとしての経験は、今の仕事にどのように活きていますか?

スタートアップ時代は「何を作るべきか」をゼロから自分たちで考え抜かなければならない環境でした。また、当時は今のように生成AIの手厚い補助もなかったため、「AIに頼らず自分でロジックを考え抜き、自分の手で書いて形にする」というエンジニアとしての基礎思考力が鍛えられました。

AIが普及し誰でもコードが生成できる現代だからこそ、一歩立ち止まって「本質的な仕組みや原理」を自力で考え抜いた経験が、プロダクトオーナーとしての正しい意思決定や顧客への本質的な提案力に繋がっていると感じます。

今後の目標を教えてください。

現在手掛けているプロダクトを、2〜3年以内にしっかりと収益化の軌道に乗せることが直近の目標です。

事業として利益を生み出せる構造を作ることで、お客様の事業に貢献することはもちろん、アジアクエストにとっても継続的で強固な案件基盤と収益をもたらすことができます。

将来的には、このプロダクトが安定した売上を生み出し、お客様社内に新たな事業部が新設されるレベルまで成長させたいと考えています。私自身はマネジメント職そのものよりも、常に最前線で「実際のプロダクトを考案し、つくり上げること」に情熱があります。ビジネスとして成功するプロダクトを生み出し続け、自社の成長にも大きく貢献できる存在であり続けたいですね。

04. アジアクエストの魅力役割に縛られない柔軟さと、新しい技術を取り入れるスピード

アジアクエストで働いてみて、率直に「ここが良い」と思う点はどこですか?

一番感じているのは、組織としての「柔軟性の高さ」ですね。

例えば、もともと開発メンバーとして参画していた方が、周囲のサポートやファシリテーションが得意だと分かった際に「スクラムマスターとして入ってもらいませんか」と提案すると、途中で役割を変更してもらえたり、個人の適性に合わせてチームを異動できたりします。案件や職種に縛られず、個人の強みや志向に寄り添って柔軟に対応してくれる点は、アジアクエストらしさだなと感じます。

また、社内のAI活用や新しいテクノロジーへの対応スピードが速いのも魅力の一つです。全社的なAIプロジェクトの立ち上げや、全社員がClaudeを使える環境の迅速な整備など、新しい技術が出た際に「まずは社内ツールとして導入して試してみる」というスピード感があります。AIインテグレーターを名乗る上で置いていかれないようにしたいですね。

05. メッセージプロダクトの本質的な価値に向き合い、プロジェクトを前に進められる方へ

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どのような方がアジアクエストに向いていると思いますか?

「プロジェクトを前に進めるために、自ら主体的に動いて発言できる人」です。

AI時代の到来により、単純なプログラミングの価値は変化しつつあります。これからの時代に求められるのは、プロダクトオーナーのように「何をどのような目的で作るべきか」を考え抜き、周囲を巻き込んで形にしていくスキルだと思います。

最後に、アジアクエストへの応募を検討している方へメッセージをお願いします!

「受託開発として言われたものを作るだけ」のエンジニアリングから脱却し、プロダクトづくりや顧客の事業成長に直接携わりたいと考えている方にとって、アジアクエストは非常にやりがいのある環境です。

これまでの経験やエンジニアとしての基礎力をベースに、さらに上流のビジネス領域へ足を踏み出したい方、プロダクトの価値創造にこだわりたい方からのご応募を心よりお待ちしています!