01. これまでのキャリア美容・教育・起業。「100%自分で責任を負う」キャリア
これまでのご経歴を教えていただけますか？
キャリアのスタートは美容業界で、百貨店でのヘアメイクや接客業をしていました。その後、スタジオでモデルさんの撮影に立ち会う中で、写真加工の為にPhotoshopなどAdobeのデザインツールを独学で学び始め、「こっちの方が面白い」と没頭するうちにWeb制作まで領域が広がり、完全独学で技術を身につけてデザインの事務所へ入りました。
そこで何年か経験を積む中で、縁あって専門学校のWebやデザインの分野で常勤講師を任されることになり、約10年間にわたり数千人の生徒を教える立場を経験しました。また、講師業と並行して個人でもフリーランスとしてWebサイト制作やシステム構築の仕事を請けていました。その時に「就活で何ヶ月も時間を使うくらいなら、その分自分で営業して仕事を作った方が圧倒的に早いな」と思ったんです。
すごい行動力ですね……！そのままフリーランスとしてやっていこうと考えていたのですか？
最初は個人で仕事を獲得していたのですが、取引先のお客さまから「株式会社にした方が信頼度が上がるから作った方がいいよ」とアドバイスをいただいて。「じゃあ作ります！」と、登記書類もすべて自分で調べて揃えて、自力で会社を立ち上げました。その後はバックエンド領域を強化するためにエンジニアと会社を合併し、10数年にわたって経営に携わってきました。
当時は型にはめられるのが苦手で尖っていた部分もありましたが、自分で動いて仕事を作り、法人化までやったのは「ゼロからスタートして、自分が100%責任を持ってやり切る」というやり方が性に合っていたからだと思います。
ITの世界って、プログラムを一文字書き間違えただけで動かなくなりますよね。でもそれって言い訳の効かない自己責任ですし、失敗したとしても逃げずにやり切れば納品はできる。うまくいっても失敗しても、自分で全責任を負って最後までやり切る覚悟は、この会社立ち上げや経営の経験からずっと変わらない僕の軸になっています。
02. アジアクエストを選んだ理由個人事業主から再び組織へ。「個性を大切にする」温かい風土と、信頼できる仲間たち
長年フリーランスや経営者としてご自身で仕事を動かしてきた福原さんが、アジアクエストに入社されたきっかけは何だったのでしょうか？
前職のプロジェクトの業務量がかなり多くて、1日休むだけで200件近く連絡が溜まるような状態で……かなり疲弊していたタイミングがあったんです。そんな時に、前職時代に同じチームで開発を共にした事もある、一足先にアジアクエストへ入社していた仲間から「また一緒に働きませんか？」と声をかけてもらったのがきっかけでした。
前職の仲間からの直接の打診だったのですね。
はい。それまで就活らしい就活もしたことがなかったですし、「上場企業に自分みたいな人間が馴染めるのかな」という思いは正直ありましたね。
一応、いろいろな会社の概要資料なども見てみたのですが、どこも硬いことしか書かれておらず、あまり温かみを感じられないところが多かったんです。
そんな中でアジアクエストの資料を見た時に「個性を大切にする」と書かれていて。素直に良いなと感じました。それでも「自分は個性の塊みたいな人間だけど大丈夫かな」と思いつつも、雰囲気に惹かれてまずはカジュアル面談を受けてみました。
面談や面接の場には金髪に派手な服を着て臨んだんですが（笑）、お会いした方々が本当に優しくて温かい雰囲気で。「福原さんは何がしたいの？」と聞かれた時に、僕は「何でもいいです」って答えたんですよ（笑）。というのも、具体的な職種や役割にこだわるというより、この温かい人たちの力になれるなら何でもやりたい、という感覚だったんですよね。そんな答えでも突っぱねるどころか、僕という人間性をそのまましっかり見て受け入れてくれて。「この人たちの力になれるなら、ぜひ一緒に働きたい」と入社を決めました。
実際に個人事業主から事業会社に入ってみて、ギャップや変化はありましたか？
まず驚いたのは、「有給休暇がある！」「残業代がちゃんと支給される！」という点ですね（笑）。個人事業主時代にはなかった環境なので、素直にありがたいなと。
選考を通して感じた通りの温かいカルチャーでしたし、それ以上に大きな変化は「信頼できる仲間がたくさんできたこと」です。一人で全責任を背負い込んで戦うのではなく、信頼できる仲間と出会い、一緒にプロジェクトを動かしていける。その環境のありがたさを、日々改めて実感しています。
03. 現在の仕事とやりがいスピードと正確性でチームを回し、プロダクトの「その先」を見据えた価値提供
現在の仕事内容について教えてください。
現在は、デザインやフロントエンド領域でのPLをはじめ、ゼロからのデザイン立案、さらにPdMとしてヒューリスティック分析や評価を行うなど、多岐にわたる案件を並行して推進しています。特定の職種や領域に縛られることなく、プロダクトの成功や理想の姿から逆算して、臨機応変に自らの担う役回りを変化させながらプロジェクトへ参画しています。
複数のプロジェクトを掛け持ちしながら、現場ではどのようなことを意識されているのでしょうか？
「優先順位付けと報連相」、そして「スピードと丁寧なチェックの両立」を意識しています。自分が返信や提出を遅らせることで周りにどれくらい影響が出るかを基準に優先度を判断し、スピードを上げつつもミスがないようにチェックを徹底しています。そのため、社内メンバーと密に連携し、チームがスムーズに動けるテンポ感を作ることを心がけています。
そうした現場の中で、福原さんが感じる「やりがい」は何ですか？
社内の開発部署とも深く連携しながら課題を見つけ出し、お客様から「以前のものより格段に使いやすくなった！」と感謝していただける瞬間ですね。
単に「言われた通りのものを納品して終わり」にせず、その先のパフォーマンスや将来の運用・定着まで見据えて「数年先も使い続けられる価値」を提供することを意識しています。だからこそ、お客様にその価値が伝わって直接喜びの声をいただけたときは、やっぱり一番嬉しいですし大きな達成感を感じます。
04. チームへの思いとリーダーシップ「困ったら助けを求めていい」——仲間に支えられた体験から、若手を陰で支える存在へ
チームやメンバーと接する上で、福原さんが特に大切にされていることは何ですか？
実は僕自身、アジアクエストに入って「困っているときは助けを求めていいんだよ」と周囲の仲間に教わったんです。入社して間もない頃、一緒にプロジェクトを進めていたチームで話していた時に、「一人で抱え込みすぎなんだよ。もっと周りに助けを求めていいんだよ」と言われて。それまではずっと一人で責任を背負い込んで戦ってきたタイプだったので、その優しさに触れたときは本当に救われましたし、信頼できる仲間のありがたさを痛感しました。
だからこそ、自分自身がプロジェクトを引っ張る立場の時は、メンバーのメンタルケアや「心理的な安全性の確保」を一番に考えています。特に若手のPMやフロントエンドのメンバーが新しいことに挑戦している時は、彼らが本来の業務やチャレンジに集中できるように周りの雑務や重圧を僕が引き受けて、裏からそっとフォローする。彼らがのびのびと動ける環境を作ることを意識しています。
そうやって苦しい時期も一緒に乗り越えて、プロジェクトをやり切った後にチームみんなで「やり切ったね！」と喜びを分かち合って飲みに行く時間が、僕にとって最高の瞬間ですね。
05. アジアクエストの魅力と今後の目標温かいカルチャーの中で、次の世代を育てる存在へ
アジアクエストのカルチャーや組織風土について、どのように感じていますか？
一番感じているのは、本当に誰一人として嫌な人や悪い人がいないことですね。これまで部署を跨いで20人以上のメンバーとプロジェクトを組んできましたが、リーダーもメンバーもお互いをしっかりとリスペクトし合っています。陰口や悪口が一切なく、困った時には自然と助け合う空気があるのは、この会社の誇れる強みだと思います。
今後の目標や、これから挑戦したいことについて教えてください。
これまで培ってきた経営やマネジメントの経験を生かして、今後はマネージャー業務にもしっかり貢献していきたいと考えています。特に力を入れたいのは、新卒や若手世代の育成とメンタルケアです。若いメンバーが途中で潰れてしまうことなく、安心して挑戦し成長できる居場所を作っていきたいですね。
06. メッセージ孤独を恐れず、最後までやり切る覚悟を持った仲間と一緒に走りたい
最後に、記事を読んでいる方へメッセージをお願いします！
ITの世界って、ときに孤独な判断や成果への強いコミットが求められる瞬間があります。だからこそ、自身の役割だけに閉じることなく「プロダクトの成果や運用の先まで見据えて最後までやり切る」という姿勢や、自身の強み・個性を発揮して課題を突破しようとする前向きな姿勢を持つ方と一緒に走りたいですね。
アジアクエストは、個性を尊重し、大きな裁量と挑戦の場を委ねてくれる会社です。意思決定の重圧や難易度の高い局面があっても、一人で抱え込まず、互いに背中を預け合えてフォローし合える強固なチームと環境があります。
ご自身の経験や強みを存分に発揮しながら、チームで大きな成果を上げ、納品時に全員で「やり切った！」と心から言い合える達成感を、ぜひ私達と一緒に味わいましょう！